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首页  »  北京创新谷  »  英诺天使李竹:人工智能波浪来袭,细分领域头部企业虚位以待

摘要: 北京创新谷


北京创新谷

◤ 2017年12月17日,英诺天使基金创始合伙人李竹在黑马成长营上,阐述了他看好人工智能的原因,以及创业者在人工智能时代脱颖而出的关键点。

由于篇幅所限,本文仅截取部分精华内容与您共享。更多实操干货,欢迎关注黑马成长营课程。


李竹

英诺天使基金创始合伙人、清华系天使投资人

中国青年天使会会长、清华校友TMT协会荣誉会长

2013年4月与林森等清华校友联合发起创建英诺天使基金,投资管理团队平均有10年以上的天使投资经验、已投资创业项目超270个、管理超过20亿人民币天使基金,以清华校友为起点,建立了立体的创业服务体系,同时与旗下的各地英诺创新空间配套,投资效率高、后续融资成功率高、回报速度快;目前投资案例包括游族网络、美团网、柠檬微趣、臻迪科技、德生科技、智行者、推想科技、将至科技、礼物说。

今天谈人工智能(AI),相当于2010年谈移动互联网。我今天想跟大家分享的是,要从怎样的高度来认识人工智能。

 

从世界范围来看,人工智能已成为全世界的竞争重点。今年七月,我国发布了人工智能三年行动计划;九月,普京提到未来谁率先掌握人工智能谁就能称霸世界;此外美国、日本也在大力发展人工智能。

 

从中国来看,人工智能的发展跟中国不断增长的消费市场有关。一方面,从2015年开始,中国股市出现了股汇双杀,股市一直下跌,汇率也在下跌,中国经济处在一个相当迷茫的阶段,很多人都想把钱换成美元;另一方面,我国的人均GDP在改革开放之初只有几百美元,如今达到8000美元,GDP增长了十几倍,但是增速最快的是人均储蓄率,所以在过去的几年里,中国人在全国各地买、买、买,根本原因就是国内消费跟不上。

 


中国是一个巨大的消费市场,但中国的劳动生产率与美国相差十几倍,人口红利下降,出现用工荒,而人工智能实际上是提高劳动生产力的最好方式。不要认为人工智能只是技术,它是一个新的时代,而这个时代的特点就是发展飞速、超乎想象。如果说在过去的20年里,中国从PC互联网时代进入到移动互联网时代,那么现在中国正在进入智能时代,人工智能有可能帮助中国实现弯道超车。

 

在这个从模式创新到技术创新的时代,对每个创业者的要求也不一样。未来,人工智能最重要的是能替代掉60%的人的工作。

 


AI时代的3大经济趋势 

无人经济:比如无人驾驶、无人售货、无人工厂、无人快递等等,今年最火的新零售企业中,有一部分企业就运用了人工智能技术来提高效率。

 

共享经济:共享经济也是智能时代发展的必然。共享经济是去年的风口,但实际上真正值得共享的是耐用品。人工智能可以让所有有形物品的生产成本大幅度下降,所有的东西会越来越便宜,包括汽车、房屋。因为在智能时代,所有权不重要,使用权更重要。

 

娱乐经济:人们在满足基本的生产需求之后,就会寻求更多的精神需求。人工智能时代,很多人不用工作了,或者是减少工作时间了,将来可能是三天的休息日,进行精神层面的消费,追求消费升级,而娱乐经济实际上是智能时代最大的消费升级。

 


AI创业必须要认清的问题 

一、从三个层面认清阶段

 

AI创业门槛在降低:这几年人工智能之所以兴起是因为计算力大幅度提高,包括GPU以及一些芯片的出现。同时大数据的分析技术产生,这些分析技术能力的叠加让我们看到了不一样的世界。苹果就是在做人工智能,比如它推出深度学习的SDK、AI开发包、人脸识别等。现在计算力和大数据是一个基础,但计算力和大数据创业的过程已经过去了。目前自然语言理解、深度学习、语音识别、视觉感知这四个方面是人工智能最主要的技术。最近视觉感知方面有三家公司都拿到了几亿美金的融资,它们都是四年前成立的公司。可见,人工智能的创业门槛在降低,而不是在提高。

 


2013年—2016年是人工智能关键技术的创业时期。百度、腾讯、阿里都推出了开放平台,把它们的一些技术开放出去。比如百度推出了人脸识别,所有百度的企业要能免费使用。所以,技术已经成为了一个公共资源。而2017年开始,创业要选择关注离钱近的行业。

 

不挑肥拣瘦:要选择可以替代人的重复性工作的行业,比如金融、医疗、制造。或者是增强人本身能力的智能软硬件产品,利用大数据给互联网平台赋能,提高决策、调度效率。

 

不追小浪:比如一些简单的智能硬件,在硅谷没有人投资,在国内也很少有人投资。智能硬件不能只作为一个前端感知的东西,它必须要跟大数据、跟行业应用相结合。VR前两年很火,现在更多应用在2B的方向,但大部分VR公司到现在都融不到钱,目前能找到一些方向的只有教育、仿真汽车等领域。

 

二、避开巨头

 

人工智能最重要的是提高效率,尤其是对于每一个给C端提供服务的企业,所以人工智能在2B的领域会有很大的市场。


2B业务是中小企业的蓝海,2C业务是巨头的游戏。如果在创业初期没有很好的创新,不要轻易去碰2C的事。但是如果你做的足够细分、垂直,这就是大公司无法逾越的门槛,把人工智能叠加上去,提高效率,那么你跟BAT就站在同一个起跑线上。

 

 

AI创业者更需关注

团队、业务和公司本身 


关于团队

 

首先,团队要靠谱,即有分享精神、契约精神,愿意把自己的成功分享给联合创始人、合作伙伴、员工。其次,要有上天、入地、出海的能力。

 

上天:团队里最好有人在这个领域里有三万小时的积累,对行业有认知、对技术有认知,有足够高的科技含量。

 

入地:团队接地气、有狼性,懂得行业的具体需求,甚至有一些数据的积累。

 

出海:团队要国际化,要参与全球的技术竞争,技术是没有国界的。

 


团队里的人应该什么样?首先,能力要互补,技术、产品和实施、营销等人员之间要互补,互补的团队才能把事情完成。其次,圈子要互补,这样的互补能让团队发展最快。靠谱的人都是扎堆的,所以要找人最好利用好人脉基因。如果做产品的人没有圈子,那这个人一定很难学习和成长。

 

关于要做的事

 

(1)要有创新

 

如果市场上已经有类似的产品,要分析你能不能做到比它好十倍,要知道“与其更好,不如不同”。要做有创新的东西,要能在细分领域里做到第一。投资人经常会问“你能做到什么程度”,如果你的回答不是做到第一,那就不要做了。所以,一定要有创新。

 

(2)要IP为王

 

科学和文化总在山顶相遇。2018年,不管是文创还是人工智能,最大的趋势就是IP为王。在所有的行业里,现代科技新是用专利来论英雄的。人走了,公司还可以继续发展。比如诺基亚已经被收购了,但是去年它五亿多美金的利润就源于它的专利。可以说,任何科技界的巨头其实就是一个专利公司。富士康在收集和零配件连接方面就有8000多个专利,你不找它生产就要交专利费。

 

(3)要做快公司

 

英诺天使基金创立4年多,在我们投资的公司中,每一年都会有公司上市。我们的方式就是寻找快公司。智行者、臻迪科技、推想科技等,都是英诺在一年之内投资的,在一年之内,这些公司都超过了一亿美金估值,有些公司超过了几亿美金。

 

关于公司

 

要有全球化的思维。在创业的时候,要看看国际上有没有其它的公司在做你要做的事,它们发展的情况怎么样。

 

要有国际化的创业团队。团队要互补,之前没有积累,就找有积累的人,一定要找国际化思维的团队。

 

要利用好中国的供应链。像无人机、水下机器人等都属于消费类的机器人,而中国的供应链成本低,给这一类公司提供了一个绝佳的条件。

 

要面向国际市场。未来中国在消费企业面向国际市场将会有很大的空间。

 

最后,团队需要互补,关键因素是你一定要分析清楚,你做这件事需要的关键能力是什么,你有没有这样的人。投资人投资的时候一定会问“你的公司要成功,最需要什么能力?”如果你没有想好这个问题,就不要去见投资人,其实问的就是团队的匹配度。

 

融资决策那点事儿

 

(1)对创始人来说,初创公司第一次融资出让比例不要超过25%,一般在10%-20%之间,融到的钱够用一年就好,要小步快跑。另外股权架构一定要合理,不要一个人占股95%,合伙人占5%,这样的分配在投资人眼里会被认为创始人没有分享精神。一般来说,创始人控股在51%—85%都是合理的,要给优秀的合伙人留出空间,优秀的人跟你合作,对你来说就是最大的背书。因为投资人在投资的过程中,不光看创始人,也会看合伙人。

 

(2)在选择投资人的时候,要看看他有没有投后服务的资源。钱和钱是不一样的,VC一定会算回报率,赚不赚钱对VC才是最重要的。聪明的创业者会选择能帮助他的投资机构,估值比别人低一点都没关系。实际上找天使投资人,就相当于找一个合伙人。他是你在董事会上与VC沟通的桥梁,因为他们既懂资本的语言,也懂创业者,他能帮你找到后面的钱。

 

人工智能是未来10年最大的趋势,它能给创业者和早期投资人的时间至少有5年的时间。2017年算是第1年的话,还有4年的时间。人工智能是一个大波浪,要争做细分领域的头部企业,因为头部企业能聚集更多关注,也能在融资的时候拿到最多的钱。

 

中国的创投发展史是从2001年开始的,2008年、2013年都是谷底期,这跟经济周期有关。我们预测,2017年后人工智能的投资会越来越多,因为人工智能面向的是一个比移动互联网大1000倍的新的创业机会,越来越多的资金会成为助推人工智能发展的力量。

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